30.8.2010
Прес-конференція
Сьогодні голова Донецької облдержадміністрації Анатолій БЛИЗНЮК провів традиційну прес-конференцію.
На початку прес-конференції голова акцентував увагу на подіях минулого тижня. Анатолій БЛИЗНЮК відзначив ряд заходів, присвячених Стаханівському руху, Дню шахтаря й Дню міста. Крім того керівник області розповів про ті заходи, які заплановані цього тижня: візит координатора Програми розвитку ООН в Україні, участь голови та його заступників у заходах щодо Першого дзвінка в школах, а також сесія обласної ради.
Наводимо стенограму мови голови облдержадміністрації Анатолія БЛИЗНЮКА:
Об окончании оздоровительного летнего сезона
Оздоровительный летний сезон закончился. Все плановые задачи, которые мы перед собой ставили, мы выполнили. Мы включили в бюджет и оставляем на круглогодичное финансирование и оздоровление детей две здравницы – "Изумрудный город" и "Жемчужина Донетчины". Там достойные условия для детей.
Не могу сказать, что я на 100 % доволен ситуацией. У нас много пионерских здравниц, которые в этом году не открылись в связи с кризисом, неустойчивым финансовым состоянием предприятий. Поэтому мы уже сейчас начинаем подготовку на следующий год. Будем работать с каждым собственником базы отдыха или пионерского лагеря для того, чтобы в следующем году мы могли больше оздоровить детей.
О распоряжении по созданию Главного управления по инвестициям и инновациям.
Подписано распоряжение по созданию Главного управления по инвестициям, инновациям. Это направление реформ. У нас есть комитет по реформам. Мы заканчиваем рассмотрение стратегии реформ по всем направлениям нашей деятельности и переходим к формированию программ по реализации тех стратегических задач, которые мы перед собой ставили.
О цене на сельскохозяйственную продукцию.
Есть закон о том, что органы государственного и местного самоуправления не имеют право вмешиваться в хозяйственную деятельность предприятия. Мы работаем с товаропроизводителями в рамках действующего законодательства и понимаем, что основными критериями на рынке является спрос и предложения, а цена это уже производное. Чем больше товара, тем больше желание сделать лучше и дешевле для того, чтобы быть конкурентоспособным.
В определенные времена у нас были проблемы с солью. Хотя проблемы наличия не было, а была проблема ажиотажного спроса. Отдельный вопрос, кто это провоцирует. Нельзя поддаваться паники, нельзя накручивать ситуацию там где её нет. Мы живём не за железным занавесом и пустых прилавков не будет никогда. Если наши производители не произведут товар, то привезут из Европы, но дороже. Мы должны это понимать. Надо производить у себя и гречку в том числе. А если она не уродила, не надо искать в этом политической подоплеки. Гречка как была, так и будет. Другой вопрос собственного производства или привезенная.
Вопросы СМИ
О цене шахтного оборудования.
Донецкие шахты могут позволить себе купить ту технику, которая представлена на тематических выставках. Но покупают те, которые имеют прибыль в результате своей деятельности. Мы сегодня с уровнем наших знаний, технологий, теоретических возможностей можем заниматься выемкой угля без вмешательства людей. Не сотни человек будут в шахте, а 2 или 3. Но для этого нужны огромные деньги. Для этого надо, чтобы шахта работала прибыльно. И за счет денег, которые остаются в распоряжении предприятия могла бы покупать это оборудование.
Сегодня надо делать так, чтобы собственный производитель делал конкурентоспособное оборудование по сравнению с польским и немецким.
О налоге на недвижимость.
Сегодня человек может иметь 6 квартир и 2 дома. Вводить налог на недвижимость - правильное решение . В конечном итоге мы должны понять, кто является собственником и что у него есть. Это поможет упорядочить рынок недвижимости, увеличит доходы местных бюджетов. В этом будут заинтересованы местные советы.
О передаче в аренду водоканала в Краматорске
Это возможная и правильная схема. Первое, отданное в аренду предприятие у нас на Востоке - «Лугансквода». Сразу по концессионному договору, цену на воду надо было повысить в 2 раза. И это было сделано. Было много очень вопросов, но тогда не было еще кризиса и как-то ситуация разрешилась. Но на сегодняшний день, в связи с поднятием цены на электроэнергию, запретом поднимать тарифы, концессионеры пришли к тому, что им уже не выгодно работать в этой ситуации. Никакой бизнес никогда не будет работать себе в убыток. Поэтому люди рискуют остаться без воды. Это касается Артемовска, Краматорска. Решения принимаются правильные, но надо реально оценивать их последствия и обеспечить обратную связь с людьми. Но мне бы хотелось, хотя это юридически не верно, чтобы каждый гражданин, который получает воду, являлся акционером, или долевым собственником. В лучшем случае должны быть проведены сходы громад, на которых было бы принято решение о согласии или несогласии принимать предложения относительно схемы дальнейшей работы (передачи её в концессию, последствия повышения цен, улучшение качества воды, уход от подачи воды по графику).
О школах
Самостоятельное решение учителей записывать детей в русский или украинский класс - это однозначно самодеятельность и она не есть массовая. По единичным случаям, которые имеют место, мы однозначно примем и принимаем решение. Системы в этом нет. Есть только желание учеников, их родителей и ничего другого. А если кто-то из учителей или руководителей школ пытается как-то перебалансировать эту ситуацию, то мы им этого сделать не дадим .
